去年某華南烘焙品牌年營收剛破2億,老板咬牙簽了5家‘知名獵頭’,結(jié)果半年推來的候選人連‘烘焙糖油比例’都說不清…
食品行業(yè)老板的痛:錢花了,人招了,但招來的總監(jiān)不懂原料采購周期、研發(fā)經(jīng)理分不清植脂奶油和動物奶油…
問題出在哪?你選的獵頭根本不懂食品行業(yè)!
真相:真正懂食品行業(yè)的獵頭,能隨手畫出“華東休閑零食高管分布圖”“調(diào)味品技術(shù)大牛清單”。 反面案例:某新銳飲料公司被獵頭推薦了乳制品背景的研發(fā)總監(jiān),結(jié)果產(chǎn)品配方嚴(yán)重“水土不服”。 億獵實戰(zhàn):為某區(qū)域鹵味品牌48小時內(nèi)鎖定3名“冷鏈物流專家”,只因我們常年跟蹤冷凍食品供應(yīng)鏈人才動向。 關(guān)鍵問題: 食品行業(yè)高管跳槽隱蔽性強(qiáng),靠招聘網(wǎng)站根本找不到人。 案例: 某代餐粉企業(yè)急需功能食品研發(fā)總監(jiān),我們通過行業(yè)技術(shù)峰會人脈,挖到某國際大廠“已提交離職但未公開”的候選人,薪資談判成本降低30%。 算筆賬: 1億體量企業(yè)選錯獵頭,隱性成本=崗位空缺3個月的業(yè)務(wù)損失(可能高達(dá)百萬)。 億獵方案:“3周極速交付保底2人”套餐,專為中小食品企業(yè)設(shè)計 先用后付,入職滿3月才結(jié)全款。
如果您的獵頭連‘常溫短?!汀滏滜r食’的人才差異都說不清,是時候換一個真正懂食品行業(yè)的獵頭伙伴了。
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