大家好呀,我是一名 90 后女獵頭,在億獵獵頭摸爬滾打這些年,總結出 5 個成長密碼,分享給大家~
1.年紀小≠沒底氣,坦誠溝通才是王
咱面對客戶不怯場,之前有個高端烘焙品牌的 CEO 想找 "蔡崇信",我直接說:"您這是要打造成烘焙界標桿呀!但咱先找能陪您從小品牌做大的中層骨干,等品牌起來了,大師自然愿意來。" 不卑不亢聊需求,客戶反而覺得咱實在,合作當場敲定!
2.老板的指令 + 我的思考,才是完整方案
獨立思考不是跟老板對著干,是幫他想得更周全。服務預制菜企業(yè)時,老板讓招銷售總監(jiān),我結合行業(yè)報告分析:"您布局預制菜新板塊,得找既懂傳統(tǒng)渠道,又熟悉電商直播的人,這樣才能打開年輕市場呀。" 老板直夸:"這思路比我想的還細!"
3. 跨行業(yè)≠隔座山,技能遷移是座橋
我以前做市場調(diào)研的數(shù)據(jù)分析能力,現(xiàn)在全用在獵頭工作上了。給嬰幼兒輔食企業(yè)找研發(fā)人才時,我從簡歷里抓 "輔食配方研發(fā)"" 營養(yǎng)成分分析 " 這些關鍵詞,再結合企業(yè)的有機食品定位,很快就鎖定了合適的人,跨行業(yè)技能照樣能打!
4.遇到貴人≠靠運氣,平臺給你遞梯子
剛進億獵時,多虧有合伙人愿意給我機會,跟著高段位的人學做單,成長速度直接開倍速!老板更是給力,給行業(yè)最高獎金比例不說,還親自幫咱站臺。之前對接食品供應鏈客戶,需要資深物流專家,老板直接用他 20 年人脈幫我牽線,這資源支持誰能不愛?
5.問對人≠丟面子,團隊就是最強后援
億獵獵頭的同事都是各領域高手,遇到不懂的直接問。上次接了個食品冷鏈倉儲的人才需求,我在群里問 "冷鏈倉儲管理的核心考核指標有哪些",做過供應鏈的同事秒回,還把之前的案例整理給我,一周就幫客戶挖到了合適的倉儲總監(jiān)。
這 5 個密碼說白了,就是不怯場的勇氣、帶腦子的執(zhí)行、會轉化的智慧、有靠山的幸運,再加個不擰巴的心態(tài)。在億獵,咱就是這樣一步步從職場小白熬成頂級獵手的,也盼著能幫更多食品企業(yè)找到同頻的伙伴,一起在行業(yè)里搞出大動靜!
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