上周和一位制造業(yè)老板聊天,他吐槽:獵頭推薦一個人收20萬太貴,結(jié)果自己組了個5人招聘團隊,半年燒了80萬,只招到1個總監(jiān),干了3個月還跑了…
其實這不是個例!我們調(diào)研了312家企業(yè),發(fā)現(xiàn):企業(yè)自建團隊挖高管的實際成本,平均是獵頭費的3倍!今天說點大實話——為什么老板們總在‘省錢’的路上花更多冤枉錢?”
你以為自招團隊=省下獵頭費?太天真了!
自招團隊真實開支(以年薪100萬崗位為例):
招聘團隊薪資:HRD+2名專員,年成本≈60萬;
渠道費用:獵聘/領英會員+定向挖人≈20萬;
背調(diào)/測評:第三方服務≈8萬;
總計≈88萬,而獵頭費僅需崗位年薪的25%(25萬)。
扎心數(shù)據(jù):83%的企業(yè)自招團隊時,低估了渠道和試錯成本。
高管空缺3個月,公司損失多少錢?
行業(yè)公式:日利潤損失=崗位貢獻值÷30天(如銷售總監(jiān)月均業(yè)績300萬,空置1天=10萬損失);
案例:某快消企業(yè)自招CMO,耗時5個月,期間市場份額跌了15%,相當于多花350萬“學費”。
招到‘70分’高管,企業(yè)損失多少潛力?
真相:自招團隊受限于人脈和談判能力,觸達候選人的質(zhì)量比獵頭低2個層級(數(shù)據(jù)來源:億獵人才庫分析);
案例:某食品公司自招研發(fā)總監(jiān),耗時4個月錄用A候選人,而獵頭同期推薦了B候選人(B帶資入職,3個月產(chǎn)品上線)。
招錯人的代價,遠比你想象中恐怖!
風險公式:錯配成本=薪資+離職補償+業(yè)務損失+重招費用;
血淚案例:某地產(chǎn)公司自招CFO,因財務誤判導致融資失敗,直接損失超2000萬。
創(chuàng)始人每天花3小時面試,值多少錢?
老板時間估值:假設創(chuàng)始人時薪≈5000元,面試10個候選人=15萬成本;
更痛的點:這些時間本可用于談客戶、定戰(zhàn)略,拖累企業(yè)增長才是致命傷。
如果您的企業(yè)正在糾結(jié)‘自招還是找獵頭’,億獵獵頭顧問免費提供1次“崗位成本優(yōu)化診斷”(每日限10名,老板優(yōu)先)。
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